克日，，，，，金星公司一连强化清静生产治理，，，，，扎实抓好“五一”时代清静生产相关事情，，，，，将清静治理重心倾向生产现场，，，，，加大责任治理力度，，，，，增强清静动态治理，，，，，确保实现清静生产。。。。。。

捉住“要害点”，，，，，夯实清静教育基础。。。。。。进一步提高政治站位，，，，，苏醒熟悉目今严肃重大的清静生产形势，，，，，针对节日特点，，，，，深入剖析研判，，，，，以问题为导向，，，，，以三年治本攻坚行动为抓手，，，，，切实管控风险，，，，，坚决战胜松懈头脑、麻木情绪，，，，，确保清静生产平稳有序。。。。。。深入贯彻执行《关于切实做好金星公司“五一”节时代清静生产事情》的通知精神，，，，，通过多种宣传形式，，，，，切实增强“五一”时代各项活动的清静生产宣布道育，，，，，指导宽大干部职工起劲加入到各项清静事情中来，，，，，在公司上下营造“人人关注清静、人人重视清静”的浓重气氛。。。。。。

按下“暂停键”，，，，，强化隐患排查。。。。。。隐患排查做到横向到边、纵向究竟，，，，，不留死角，，，，，完善隐患排查责任制，，，，，实验岗位、班组、企业三级排查，，，，，层层排查隐患。。。。。。进一步盯紧守实采掘顶帮、透风防火、提升运输、机电装备、爆破器材及尾矿库等要害环节和主要部位的隐患排查治理，，，，，对排查出的隐患落实部分、责任人限期整改，，，，，阻止种种清静事故。。。。。。加大对隐患排查治理力度和反“三违”力度，，，，，增强对清静重点环节和边远死角、零星作业所在等薄弱环节的监视检查，，，，，确保清静生产。。。。。。

压实“责任链”，，，，，严抓现场治理。。。。。。把清静重点放在现场治理上，，，，，要求治理职员要扑下身子，，，，，深入现场，，，，，靠前指挥，，，，，坚持清静责任层层剖析，，，，，清静步伐层层落实。。。。。。着力增强各掘进事人情的顶板治理、“一通三防”治理等事情，，，，，切实强化对重点区域、重点环节的羁系，，，，，一直加大薄弱环节整治力度，，，，，确保现场羁系到位、步伐到位、职责到位。。。。。。在治理上坚持高标准、严要求，，，，，严酷执行24小时值班制度，，，，，各级治理职员紧盯现场，，，，，严把现场清静生产关，，，，，增强重点环节的动态巡查与实时监控，，，，，提升突发事务处理能力，，，，，以“零容忍”态度织密清静防护网，，，，，为节日时代生产平稳运行提供坚实包管。。。。。。