12月9日上午，，集团召开2024年第十一次重点事情推进会，，听取近期重点事情情形汇报，，安排安排下步事情。。。。。。集团党委书记、董事长李航主持聚会并讲话，，集团向导初明锋、裴佃飞、李艳秋、刘钦、徐建忠加入聚会。。。。。。

在逐一听取事情情形汇报后，，李航指出，，近段时间以来，，各事情专班认真贯彻落实上级安排要求和集团事情安排，，真抓实干、攻坚克难，，许多事情取得新效果新突破，，夯实了“稳”的基础，，坚持了“进”的势头，，为周全圆满完玉成年目的使命打下了坚实基础。。。。。。他强调，，目今已进入决战决胜整年的最后要害阶段，，集团上下要切实增强“倒计时”的紧迫感，，一连提振“冲刺跑”的精气神，，锚定目的、开足马力，，分秒必争、冲锋冲刺，，全力以赴确保高质量完玉成年各项目的使命。。。。。。

针对下步事情，，李航要求，，一是坚持冲刺状态，，奋力交出高分答卷。。。。。。要切实增强责恣意识、冲刺意识、交账意识，，聚焦整年目的使命和要害指标，，再梳理、再盘货，，分清主次轻重，，接纳有力步伐，，迅速查缺补漏，，加速时序进度，，周全扬优势、挖潜力、堵误差、补短板，，加速推动事情落实落地。。。。。。对落伍指标、落伍事项要盯紧盯牢，，研究制订务实管用、针对性强的步伐，，抓好每一天，，使劲往前赶，，力争能多干一些就多干一些，，起劲争取最好效果，，以实打实的事情业绩确保年度目的周全完成、逾额完成。。。。。。要周全系统复盘今年各项事情，，深入剖析保存的问题短板，，实时固化行之有用的履历做法，，起劲把未来的事情做得更好。。。。。。二是坚持高点定位，，科学谋划明年岁情。。。。。。要自动站在全省经济社会生长的阵势和高度考量事情，，把上级所需与自身所能连系起来，，本着“跳起来摘桃子”的原则确定年度目的和主要生产谋划指标，，既要体现先进性、挑战性，，彰显“走在前、挑大梁”和“稳增添、作孝顺”的责任继续，，向上攀缘、向新而行；；；；；；又要体现科学性、可行性，，坚持一企一策、有保有压，，科学剖析指标使命，，充分挖掘潜能、周全释放潜力、起劲多作孝顺，，一连牢靠向上向好向优生长态势。。。。。。要善于捉住主要矛盾和矛盾的主要方面，，细密连系“十四五”战略目的，，尽快梳理确定明年重点事情，，集中实力抓好攻坚，，以重点突破发动整体事情跨越提升。。。。。。要用足用好一揽子存量政策和增量政策，，充分释放政策的综合效应、叠加效应，，切实把政策盈利转化为生长实效。。。。。。要用好责任清单、使命清单、问题清单“三张清单”，，健全完善审核事情机制，，加大督查督办力度，，以更大力度推动落实落地。。。。。。要高标高质高效体例“十五五”妄想，，充分验展妄想的引领、指导、约束作用，，以高质量战略妄想引领高质量生长。。。。。。三是扛牢压实责任，，坚决守牢清静底线。。。。。。要深入学习贯彻习近平总书记关于清静提防的主要指示指挥精神和近期上级关于清静生产的系列安排要求，，始终坚持高度警醒，，增强忧患意识，，强化底线头脑，，以“时时放心不下”的责任感，，扎实做好清静稳固各项事情，，营造清静稳固生长情形。。。。。。要绝不松懈抓好清静生产，，以治本攻坚三年行动为主线，，以清静生产主体责任落实为重心，，扎实开展集团年底清静生产大检查活动，，突出抓好重点领域、要害环节风险隐患排查整治，，落实落细清静提防步伐，，进一步增强和刷新清静治理事情，，着力解决一批制约清静生产的重大问题，，坚决提防种种事故爆发，，为打好打赢整年收官战保驾护航。。。。。。要深入详尽做好信访事情，，起劲推动职工群众“急难愁盼”问题的解决，，起劲帮扶救助难题职工和难题家庭，，专心用情办妥民生实事。。。。。。要严酷落实向导干部带班、24小时值班、重大信息报告等制度，，逐级压实值班责任，，形成上下联动、信息流通、高效运转的值班值守事情系统。。。。。。